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wei進一bu規範生產和辦公zhi序，pei養出良好的工作作feng，提高yuan工素質，shu立公司xing象，從2016年以來，我司結合自shen特點，zai公司內quanmian推行了5S現場guan理，三年以來，通過我司各部門guan理人yuan和yuan工的努力，5S現場guan理qude顯著成xiao，給我們自己制造了一個高xiao、安quan、和諧、整潔的工作環境。

2017年wei適應公司發展需求，我司dui原有5S現場guan理體xi進行了buchong和完善。隨後針dui第一線的guan理人yuan和yuan工進行了pei訓，通過pei訓提高我司一線guan理人yuan的安quan生產意識、責任意識和防範意識有li于促進公司she備的安quan性、規範性及制度huaguan理，增qiang公司duishe備事故的防範neng力，幫助公司預防和減少各lei生產安quan事故。

2018年1月成立5Sguan理小組，通過 “5Sguan理”整頓，同時，公司通過xuan傳、定點she影、kao核評分等多zhong手段，營造一zhong公司內部文hua氛圍，既有榜樣、典xing，又有競爭和ya力。

不積跬bu,無以至千里；不積小流,無以成江海，5Sguan理是一項需yao長期堅持和堅決執行的工作，從我zuo起，我們堅信只yaohong　院愕淖?S現場guan理必將給公司文hua營造一個良好的氛圍，同時將wei公司健kang和諧發展奠定堅實基礎。